В октябре 2022 года в Акционерном обществе «Судоходная компания «Волжское пароходство» в рамках второго этапа корпоративной программы кадрового резерва «Эскадра» состоялась итоговая сессия, в ходе которой участники представили проекты по развитию компании.
В очередном этапе программы лидерского актива Волжского пароходства «Эскадра» приняли участие 30 сотрудников cудоходной компании: руководители и специалисты береговых служб, представители командного состава судов.
Начиная с апреля 2022 года участники программы проходили обучение, включающее практики по развитию эмоционального интеллекта и лидерских качеств, управлению бизнес-процессами и проектами, эффективной коммуникации и публичных выступлений, групповому коучингу. Вместе с тем на протяжении этого времени работали в командах над проектами по повышению эффективности производственных процессов и развитию бизнеса судоходной компании. На защите проектов результаты аналитической работы были представлены конкурсной комиссии, в состав которой вошли топ-менеджеры Волжского пароходства.
Проекты касались совершенно разных производственных вопросов — от организации контроля качества и повышения топливной эффективности до оптимизации затрат на ремонт и обслуживание судовых двигателей. В первую очередь жюри оценивало представленные предложения с точки зрения целесообразности внедрения инноваций в деятельность компании.
По итогам обсуждения в тройку лучших по ценности и качеству проработки выбранных тем вошли следующие проекты: «Оптимизация затрат на ремонт и обслуживание двигателей на проектах судов "Русич" и "Валдай"» (авторы — руководитель отдела оценки и обучения персонала Елена Игонина, технический менеджер управления по морскому сухогрузному флоту Андрей Журба и технический менеджер управления по наливному флоту Иван Колчин), «Легализация имущества компании» (авторы — руководитель юридического отдела Екатерина Костина и руководитель по операционной эффективности Проектного офиса Виталий Козинченко), «Проведение комплексной оценки ключевых сотрудников плавающего состава АО "Волга-Флот"» (авторы — руководитель отдела по работе с плавсоставом Татьяна Ковылкина, менеджер по эксплуатации управления по эксплуатации наливного флота Анатолий Казаков и капитан теплохода «ВФ Танкер-18» Андрей Самовик).
Девять из десяти представленных на защите работ были приняты к рассмотрению для дальнейшей реализации.
Генеральный директор Волжского пароходства Павел Виноградов, принимавший участие в сессии, отметил, что такие программы, как «Эскадра», могут обеспечить лидерство компании в отрасли не только по величине флота, но и другим качественным показателям.
«В настоящее время мы активно обсуждаем, как нам организовать процесс внедрения инноваций. Сейчас у компании все для этого есть, осталось лишь немного доработать проекты, сделать буквально пару шагов, — подчеркнул Павел Виноградов. — Сотрудники Волжского пароходства прекрасно себя проявляют в программе «Эскадра»: много аналитики, много идей. Несмотря на разные масштабы проблем, которые стали темами проектных работ, все вопросы хорошо проработаны, решения практичны и прагматичны».
Особую благодарность генеральный директор компании выразил представителям плавсостава, которые с конструктивными инициативами приняли активное участие в работе над проектами.
Отметим, программа лидерского актива «Эскадра» стартовала в Волжском пароходстве в марте 2021 года. Ее цель — повышение профессионального и управленческого потенциала персонала. За два года по данной программе обучение прошли порядка 60 сотрудников компании.